Wir bieten hochwertige Engineering Dienstleistungen rund um das Thema Leichtmetallguss – seit 1999.

Engineering Services

Sparrings-Konzept und Abo-Modell

Gießprozess-Optimierung im Dialog | Sie bringen Ihr Know-how und Ihre Herausforderungen ein – wir analysieren, hinterfragen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die bestmögliche Lösung für Ihre Gießprozesse. Unser Sparring-Ansatz stellt sicher, dass kein Detail übersehen wird.

Produktionsverbesserung durch kontinuierlichen Austausch | Regelmäßige Abstimmungen und tiefgehende Analysen helfen uns, Ihre Produktionsprozesse in Echtzeit zu bewerten. Wir besprechen gemeinsam Zykluszeiten, Ausschussquoten und Anlageneffizienz und erarbeiten konkrete Optimierungsmaßnahmen.

Fabrik- & Anlagenplanung mit Ihrem Team | Planung ist ein dynamischer Prozess – wir fungieren als kritischer, aber konstruktiver Sparring-Partner, der Ihr Team herausfordert, neue Perspektiven eröffnet und innovative Lösungen entwickelt.

Abo-Modell – Effiziente Zusammenarbeit ohne Bürokratie

Planbare Kosten | durch ein flexibles Jahresbudget
Direkter Austausch | per Telefon oder Web-Meeting ohne Verzögerungen
Schnelle Reaktion | auf akute Herausforderungen
Mehr Effizienz | durch reduzierte Angebots- und Bestellprozesse

Warum Sparring mit uns?

Hinterfragen & Weiterentwickeln | Wir fordern Sie heraus, um die beste Lösung zu finden.
Erfahrung & Expertenwissen | Unser Team bringt tiefgehende Branchenkenntnisse ein.
Partnerschaftlicher Ansatz | Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie.

Ihr Ansprechpartner zu Themen rund um Sparring und Abo-Modell

Martin Braus

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Phone: +49 6224 99 08 - 0

Industrial Engineering

Projektierung von Produktionsanlagen (insbesondere im Bereich Leichtmetallguss), Restrukturierungen, OEE-Steigerungen, Reduzierung von Herstellkosten und mehr.

Projektierung von Produktionsanlagen und Fabriken | Unser Knowhow-Schwerpunkt liegt dabei im Bereich Automotive Leichtmetallguss und der üblichen Folgeprozesse. Hier können wir neben viel Produktionserfahrung auch umfangreiches verfahrenstechnisches Wissen einbringen. Möglichst geringe Herstellkosten unter Einhaltung der geforderten Bauteileigenschaften ist dabei Priorität.

Projektierung von Technischer Gebäude Ausrüstung | Insbesondere für Leichtmetallgießereien planen und dimensionieren wir die Kühlwasserversorgung mit Wärmerückgewinnung sowie die Auslegung von raumlufttechnischen Anlagen zum Heizen und/oder Kühlen.

Optimierung von Produktionsstrukturen | Produktivitätssteigerungen, Steigerung der Gesamtanlageneffizienz (OEE), Reduzierung von Herstellkosten, Kapazitätserweiterungen, Restrukturierungen.

Verlagerungen | Projektierung von Verlagerungen mit viel Industrial Engineering und QM Know-how.

Workshops | Workshops sind eine sehr effektive Möglichkeit zur Unterstützung von Projekten. Beispielsweise zu den Themen OEE-Steigerung, Taktzeitreduzierung, Restrukturierung, Reduzierung von Herstellkosten, Effektivitätssteigerung des QM-Systems, Ausschussreduzierung, Gussgerechte Gestaltung von Bauteilen und ähnliche Themen.

Sparringspartner | Gerne stehen wir Ihnen als "Sparringspartner" für Ihr Projekt zur Verfügung (z.B. für Projektreviews). So bekommen Sie in kurzer Zeit entweder wichtigen zusätzlichen Input für Ihr Projekt oder eine Bestätigung Ihrer aktuellen Planung.

Ihr Ansprechpartner für Strategie und Consulting-Themen

Fabian Prügner

Mail@FabianPrügner

Phone: +49 6224 9908 0
Process Engineering

Verbesserung von Produktionsprozessen und Produktionsanlagen, Gussgerechte Gestaltung von Bauteilen (Bauteilentwicklung), Gießprozessplanung und Gussfehler Trouble-Shooting.

Verbesserung von Produktionsprozessen und Produktionsanlagen | Beispielsweise Steigerung der Ausbringung, Verbesserung der Produktqualität, Reduzierung von Ausschussraten, Verbesserung der Prozessreproduzierbarkeit, Reduzierung von Herstellkosten, Steigerung des Anlagen-OEE und ähnliche Themen.

Gussgerechte Gestaltung | Wir unterstützen Ihre Bauteilentwicklung durch frühzeitige Überprüfung ihrer Bauteilgeometrie bezüglich gussgerechter Gestaltung, zum Beispiel:
- Temperaturfeldanalyse des Bauteils
- Ausarbeitung der Gießlage (Lage des Bauteils in der Form)
- Gestaltung der Gießsystematik (Formfüllung und Speisung)
- Gussgerechte Optimierung der Bauteilgeometrie unter Anwendung von Formfüll- und Erstarrungssimulation
- Berichtserstellung
Gießprozessplanung | Wir planen Ihren Gießprozess von der angefragten Geometrie bis zur Begleitung Ihres Produktionspersonals beim Anfahren der Gießform, zum Beispiel:
- Temperaturfeldanalyse des Bauteils
- Ausarbeitung der Gießlage (Lage des Bauteils in der Form)
- Gestaltung der Gießsystematik (Formfüllung und Speisung)
- Konzeptionierung des Gießwerkzeugs und Beratung des Formenbauers bezüglich gießtechnischer Auslegung des Gießwerkzeugs
- Begleitung des Produktionspersonals im Anlaufprozess des Gießwerkzeugs
Gussfehler Trouble-Shooting | Wir analysieren Gussfehler und Gießprozesse mit speziellen Werkzeugen und umfangreichem Fachwissen mit dem Ziel, die Fehlerursachen zu erkennen und Gegenmaßnahmen daraus ableiten zu können. Hierzu nutzen wir auch die Möglichkeiten von simulationsgestützen virtuellen Analysetechniken, wie z.B. Temperatufeldanalysen sowie Formfüll- und Erstarrungsanalysen.

Ihr Ansprechpartner zu Themen rund um den Gießprozess

Martin Braus

Mail@MartinBraus;

Phone: +49 6224 9908 0
Quality Engineering

Qualitätsplanung und Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Auslaufmanagement, Lieferantenmanagement, Lieferantenentwicklung und Taskforce, Prozessaudit und Audit-Vorbereitung (16949).

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihres Qualitätsmanagementsystems genauso, wie im operativen Qualitätsmanagement. Effektivität ist uns dabei sehr wichtig.

Qualitätsplanung, Anlaufmanagement und Auslaufmanagement | Operatives Qualitätsmanagement während des Produktentstehungsprozesses (PEP) und der Serienproduktion bis zum EOP (End-of-Production).

Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung | Wir unterstützen Ihren Lieferanten im Projekt- und Qualitätsmanagement, beispielsweise beim Schliessen von Q-Regelkreisen, um eine ausreichende Lieferversorgung zu erreichen.

Taskforce | Intensives Projektmanagement zur Beseitigung kritischer Situationen.

Audit | Durchführung von Prozessaudits und Audit-Vorbereitungen.

Qualitätsmanagementsystem | Beratung, Gestaltung und Optimierung bezüglich Normenrevision von ISO 9001:2015 und IATF 16949:2016.

Training | Seminare und Schulungen zum Thema Quality Engineering (siehe auch "Campus-Seminare").

Ihr Ansprechpartner für QM-Themen und Lieferantenmanagement

Martin Braus

Mail@MartinBraus

Phone: +49 6224 9908 0
Consulting

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Serienproduktion effizienter und kosteneffektiver zu gestalten. Mit fundierter technischer Expertise und einem ganzheitlichen Blick auf Produktionsprozesse bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Unsere Schwerpunkte:

Restrukturierung & Operational Excellence | Optimierung von Prozessen und Strukturen für maximale Effizienz.

Operational Due Diligence | Analyse von Produktionsstätten und Prozessen zur Bewertung von Investitionsentscheidungen.

Digitalisierungsstrategien | Entwicklung und Implementierung zukunftsweisender Technologien zur Steigerung der Produktionsleistung.

Manufacturing Footprint Strategie (Make or Buy) | Strategische Entscheidungen zu Produktionsstandorten und Outsourcing-Optionen.

Identifikation von Einsparpotenzialen | Aufzeigen und Realisieren von Kostenreduktionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Taskforce & PMO | Zielgerichtete Projektsteuerung und schnelle Reaktionsfähigkeit bei Herausforderungen.

Cost- and Value Engineering | Optimierung von Produktdesigns und Prozessen für ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis.

Unsere Beratung zielt darauf ab, Ihre Produktionsprozesse auf das nächste Level zu heben – effizient, digital und zukunftssicher.

Ihr Ansprechpartner für Strategie und Consulting-Themen

Fabian Prügner

Mail@FabianPrügner

Phone: +49 6224 9908 0
Campus-Seminare

Seit 1999 bietet die Project Engineering GmbH umfassende Engineering Services mit Schwerpunkt im Leichtmetall-Guss. 2014 wurde das Leistungsspektrum um ein praxisnahes Seminarangebot erweitert und im „Project Engineering Campus“ zusammengefasst. 2021 startete die Kooperation mit der VDG-Akademie aus Düsseldorf.

Leichtmetallguss | Seminare zu den Gießverfahren Schwerkraft-, Niederdruck- und Druckguss sowie Seminare zur Wärmebehandlung von Gussbauteilen, Guss-Simulationen, Rheocasting, Gussfehleranalyse und weiteren Gussthemen.

Eisenguss | Grundlagenseminar sowie Gießtechnik Expertenwissen.

Qualitätsmanagement | Seminare zu den Themen „Besondere Merkmale“ und „8D-Report“.

Alle Seminare aus dem Bereich Leichtmetallguss sind "inhouse" in deutsch und englisch verfügbar, weitere Sprachen auf Anfrage.

Wir veranstalten eigene Seminare für unsere deutschsprachigen Kunden im Raum Heidelberg, auf Anfrage führen wir diese gerne auch bei unseren Kunden vor Ort durch. Seit 2014 haben über 800 Teilnehmer, aus mehr als 100 Unternehmen, PE Campus Seminare zur Weiterbildung genutzt.

Unsere Seminare finden in kleinen Gruppen mit ca. 15 Teilnehmern statt. Sie sind im Allgemeinen für Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitäts- und Lieferantenmanagement, Einkauf, Entwicklung, Produktion, Logistik und Industrial Engineering interessant.

Download Seminarkatalog oder buchen Sie Ihr Seminar direkt online.

Ihr Ansprechpartner für Seminare und Workshops

Timo Ehnert

Mail@TimoEhnert

Phone: +49 6224 9908 17
Business Development

Planen Sie deutsche und europäische OEM als Kunden für Ihre Produkte zu gewinnen?

Wir kennen Kultur und Regeln der OEM und können Sie effektiv unterstützen.
- Wir agieren als Ihr deutscher oder europäischer Repräsentant,
- stellen Kontakte zu potentiellen Kunden her und pflegen diese,
- sind für Ihre Kunden der lokale Ansprechpartner,
- unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter in den verschiedenen Projektphasen,
- trainieren Ihre Mitarbeiter in den Kundenprozessen und Verhaltensweisen und
- unterstützen Sie bei der Qualifizierung zum akzeptierten Lieferanten.
Ihr Ansprechpartner bei internatioanlen Geschäftsanbahnungen

Detlev Hessler

Mail@DetlevHessler

Phone: +49 6224 9908 21
Rheocasting

Rheocasting ist innovatives Aluminiumgussverfahren, das erhebliche Material- und Prozessvorteile bieten kann. Rheocasting ermöglicht Bauteile mit optimierten mechanischen Eigenschaften und minimaler Porosität. Hierzu wird die Schmelze vor dem Vergießen in einer Standard-Kaltkammer-Druckgussanlage vorbehandelt und in einen semi-soliden Slurry überführt.

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Einführung dieser Verfahren durch:

Technologieintegration | Wir planen und optimieren Ihre Anlagen für Rheocasting

Bauteilentwicklung | Unsere Experten beraten Sie zur gussgerechten Gestaltung Ihrer Produkte.

Schulungen | Wir bieten praxisnahe Seminare, um Ihr Team für das neue Verfahren zu qualifizieren.

Prozessoptimierung | Wir verbessern Ihre Abläufe durch Simulationen und Qualitätssicherung.

Seit mehreren Jahren entwickeln wir aktiv an Rheocasting-Lösungen und bringen unser Know-how in diese innovativen Bereiche ein. Ein besonderes Ergebnis unserer Arbeit ist ein Rheocasting-fähiger Solver für FLOW-3D Cast, der in der Branche einzigartig ist. Diese Entwicklung erfolgte in Partnerschaft mit Comptech AB - Schweden, welche in unseren Augen das effizienteste Verfahren zur Slurry-Herstellung anbietet.

Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre Produktion effizienter und zukunftssicher zu gestalten.

Ihr Ansprechpartner für Rheocasting

Timo Ehnert

Mail@TimoEhnert

Phone: +49 6224 9908 17
Sparrings-Konzept und Abo Modell

Gießprozess-Optimierung im Dialog | Sie bringen Ihr Know-how und Ihre Herausforderungen ein – wir analysieren, hinterfragen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die bestmögliche Lösung für Ihre Gießprozesse. Unser Sparring-Ansatz stellt sicher, dass kein Detail übersehen wird.

Produktionsverbesserung durch kontinuierlichen Austausch | Regelmäßige Abstimmungen und tiefgehende Analysen helfen uns, Ihre Produktionsprozesse in Echtzeit zu bewerten. Wir besprechen gemeinsam Zykluszeiten, Ausschussquoten und Anlageneffizienz und erarbeiten konkrete Optimierungsmaßnahmen.

Fabrik- & Anlagenplanung mit Ihrem Team | Planung ist ein dynamischer Prozess – wir fungieren als kritischer, aber konstruktiver Sparring-Partner, der Ihr Team herausfordert, neue Perspektiven eröffnet und innovative Lösungen entwickelt.

Abo-Modell – Effiziente Zusammenarbeit ohne Bürokratie

Planbare Kosten | durch ein flexibles Jahresbudget
Direkter Austausch | per Telefon oder Web-Meeting ohne Verzögerungen
Schnelle Reaktion | auf akute Herausforderungen
Mehr Effizienz | durch reduzierte Angebots- und Bestellprozesse

Warum Sparring mit uns?

Hinterfragen & Weiterentwickeln | Wir fordern Sie heraus, um die beste Lösung zu finden.
Erfahrung & Expertenwissen | Unser Team bringt tiefgehende Branchenkenntnisse ein.
Partnerschaftlicher Ansatz | Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie.

Ihr Ansprechpartner zu Themen rund um >Sparring und Abomodell

Martin Braus

Mail@MartinBraus;

Phone: +49 6224 9908 0

Das Unternehmen

Management

Die Project Engineering wurde 1999 von Dipl.-Ing. Eduard Schröder und Dipl.-Ing. Martin Braus gegründet. Beide haben Ihre Wurzeln in der Automobilindustrie und waren vor der Firmengründung mehrere Jahre für die Kolbenschmidt Pierburg AG sowie die DaimlerChrysler AG im In- und Ausland tätig.

Durch Gründung der Project Sales Consulting in 2009 wurde der Vertrieb der Project Engineering verstärkt und der zusätzliche Bereich „Business Development“ etabliert. Dipl.-Ing. Detlev Hessler ist Mitgründer und Geschäftsführer. Er hat seine Wurzeln ebenfalls in der Automobilindustrie und war viele Jahre als Projektmanager tätig.

2021 rückte Fabian Prügner für Eduard Schröder in die Geschäftsführung der Project Engineering GmbH nach. Er hat in Aalen Gießereitechnik studiert und ist bereits seit 2017 bei der Project Engineering GmbH tätig.
Unternehmensprofil

Das Ingenieurbüro "Project Engineering" ist seit 1999 als Engineering Dienstleister mit Schwerpunkt Leichtmetallguss im Automotive-Umfeld aktiv. Mit der Gründung der Project Sales Consulting GmbH & Co. KG entstand 2009 die Project Engineering Group.

Wir unterstützen unsere Kunden unter anderem in den Themenfeldern Industrial Engineering, Qualitätsplanung und Lieferantenmanagement. Kurze Wege und Flexibilität machen es uns möglich, schnell auf die Aufgaben eines breiten Kundenspektrums im In- und Ausland zu reagieren.

Historie:
- 1999 Gründung der Project Engineering GmbH
- 2009 Gründung der Project Sales Consulting GmbH & Co. KG
- 2014 Gründung Project Engineering Campus
- 2021 Kooperation mit der VDG-Akademie
- 2021 Partnerschaft mit Comptech AB
Kurzprofil:
- Engineering-Sevices
- "Hands-on" Mentalität
- Teamorientierte Arbeitsweise
- Einsatz vor Ort weltweit
- Automotive und Non-Automotive
- Seminare und Schulungen zu allen gängigen Gießverfahren
- Seminare und Schulungen im Bereich Prozessmanagement und Qualitätsmanagement
Karriere

Können Sie sich vorstellen, für und mit uns zu arbeiten?

Ja? Dann treten Sie bitte mit uns in Kontakt. Wir sind ständig auf der Suche nach Menschen, die zu uns passen.

Vielleicht passen wir auch zu Ihnen - finden Sie es heraus.

Persönliches Engagement und Identifizierung mit den Anforderungen und Zielsetzungen unserer Kunden sind für uns die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz. Dies erfordert Mitarbeiter, die neben der erforderlichen Fachkompetenz über Zielstrebigkeit, Ausdauer und einen ausgeprägten Erfolgswillen verfügen.

Dabei sind Ideenreichtum, kreatives Handeln und Überzeugungskraft genauso gefragt wie das richtige Gefühl im Umgang mit Menschen. Wir suchen Mitarbeiter für herausfordernde Aufgabenstellungen, die in Ihrem Beruf mehr sehen als nur einen Job.

Aktuelle Stellenausschreibung:

Aktuell haben wir leider keine offenen Stellen

Ihr Ansprechpartner für das erste Kennenlernen ist

Timo Ehnert

Mail@TimoEhnert

Phone: +49 6224 9908 17
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