Consulting
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Serienproduktion effizienter und kosteneffektiver zu gestalten. Mit fundierter technischer Expertise und einem ganzheitlichen Blick auf Produktionsprozesse bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Unsere Schwerpunkte:
Restrukturierung & Operational Excellence | Optimierung von Prozessen und Strukturen für maximale Effizienz.
Operational Due Diligence | Analyse von Produktionsstätten und Prozessen zur Bewertung von Investitionsentscheidungen.
Digitalisierungsstrategien | Entwicklung und Implementierung zukunftsweisender Technologien zur Steigerung der Produktionsleistung.
Manufacturing Footprint Strategie (Make or Buy) | Strategische Entscheidungen zu Produktionsstandorten und Outsourcing-Optionen.
Identifikation von Einsparpotenzialen | Aufzeigen und Realisieren von Kostenreduktionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Taskforce & PMO | Zielgerichtete Projektsteuerung und schnelle Reaktionsfähigkeit bei Herausforderungen.
Cost- and Value Engineering | Optimierung von Produktdesigns und Prozessen für ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis.
Unsere Beratung zielt darauf ab, Ihre Produktionsprozesse auf das nächste Level zu heben – effizient, digital und zukunftssicher.
Ihr Ansprechpartner für Strategie und Consulting-Themen
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Fabian Prügner Phone: +49 6224 9908 0 |